全屋智能上演巅峰对决,云米产品派与华为系统派谁能代表未来?
过去十年,从“单品智能”到“全屋智能”的演变中,各路玩家都在依托自身科技优势涿鹿新蓝海,互联网品牌不断入局,传统家电厂商逐步势微,创业品牌异军突起,产业格局不断变化。今天看来,是抢占入口布局中台系统还
过去十年,从“单品智能”到“全屋智能”的演变中,各路玩家都在依托自身科技优势涿鹿新蓝海,互联网品牌不断入局,传统家电厂商逐步势微,创业品牌异军突起,产业格局不断变化。今天看来,是抢占入口布局中台系统还是落地产品构建场景生态,已经有了较为清晰的答案。换而言之,系统与产品将成为下个十年的关键。2022年,在智能家居产业爆发前夜,华为与云米分别开了一场注定要被载入科技史的发布会。一个是, 推出“1+2+N”全屋智能解决方案的华为;另一个是推出全新升级的「?站式全屋智能」解决方案“1=N44”的云米。两家中国顶级科技公司推出“全屋智能解决方案”中都有“N”,但其底层逻辑却大不相同。华为,以鸿蒙系统为基座,不断整合资源,将老板、美的、华帝、苏泊尔、九阳等传统企业收入囊中,构建出一套覆盖全屋智能的生态系统,鸿蒙则成为全屋智能的中台,完成不同设备之间的硬件互助与资源共享;当家电家居厂商选择投身华为时,云米却反其道而行,以软件定义硬件的方式,用短短7年时间打造了覆盖了全屋场景的智能全家桶产品,迅速完成了高端化与多元化的布局,依靠品类全面的智能产品搭建全屋智能解决方案,并推出了一系列的智能套系解决方案。几年时间,走完了美的、格力几十年的布局。2022年,产品派与系统派难道要兵戎相见?系统还是产品?达摩利斯之剑即将落下作为系统派,华为在全屋智能领域的布局其实比云米还要晚。云米在2017年就提出了「?站式全屋智能」解决方案。华为首次提出“1+2+N”全屋智能解决方案还是在去年4月的发布会上。“一机两网和N个可扩展鸿蒙智联生态”的全屋智能解决方案也在今年迎来战略升级,“1”代表了华为全屋智能主机SE,实现了主机系列化,帮助全屋智能用户实现智能主机一家一套,全屋连接。“2”升级至主机与系统之间的连接与交互,包含已有的全屋互联,以及带来全新的交互硬件——全屋中控家族与智慧生活APP交互软件共同构成的两个交互核心。N个子系统全面升级为全屋十大子系统,整体实现了全屋互联化、交互集中化、交互自然化。
不难看出,华为凭借HarmonyOS的优越性为全屋智能制定了一套标准,对配套终端的厂商而言,只要接入鸿蒙系统,就可以成为华为全屋智能的一部分。好处是,用户在选择时不再局限于某一个品牌。但不完美之处在于,很多用户是奔着华为全屋智能来的,而不是选购美的、格力、华帝、苏泊尔、九阳这种接入鸿蒙系统后的高溢价产品。而且也有用户担心,不同品牌的接入是否会影响到系统与终端的协调性。如果不被整合,还有机会突围吗?不做系统,怎么做产品?悬在传统家电头上的达摩利斯之剑正在缓缓落下!做系统,还是做产品?被整合,还是整合?云米给出的答案是「?站式全屋智能」解决方案“1=N44”,1代表“一站式全屋智能解决方案”,即家是一个整体;N是指云米60+品类的智能“全家桶”产品阵容;44则是指云米HomeMap家庭元空间具有的4大能力和4种服务。云米的“1=N44”提供了目前全球最完整的 AI 产品阵容,并通过以软件定义硬件的方式,对每一个产品都进行AI深度定制,让设备可以像??样感知、分析和判断问题,从而满足用户的需求,同时通过HomeMap全屋智能解决方案平台,让全屋智能设备更高效、更主动为人服务,真正做到融合了全产品和全场景,让家成为一个整体。
在云米推出“1=N44”的当天,陈小平依然是身着黑色休闲装,站在舞台中央,自信满满的为消费者描绘出未来的家庭,这场发布会仅在微博平台就有超过200万人观看。按照他对未来的看法和目前的布局,要比华为更有野心。哪怕格力、美的都以加入鸿蒙系统为荣的当下,陈小平敢以“多元化”和“高端化”聚焦产品本身,进而布局全屋智能,进军更高端的层级,云米的逻辑完全是行业的新样本。当更多厂商选择拥抱鸿蒙系统时,产品派的云米选择了一条看似艰难,但却一路畅行的新赛道。陈小平认为,不同企业有不同的探索路径,没有最优解,更没有标准答案。“有些企业做平台,有些企业做生态,云米就专注于全屋互联的解决方案和产品本身,千人千面,条条大路通罗马,每条路都代表了从业者对方向的探索,每个参与者都可以走出自己的路。”陈小平笃定道。高端与多元并行!套系方案横空出世以净水器切入市场,之后推出 “冰洗空”等智能大家电,登陆纳斯达克,再到今年,推出高端AI系列新品、全新升级的1=N44、以及多样化的高端套系解决方案,云米,向我们展示了高端科技潮牌的实力。从单纯的想购买智能产品,再到期望购买全屋智能解决方案,用户的需求在不断变化。而云米也早有洞察,为不同类型的家庭设置了智能套系解决方案。对于这一方案背后的内涵,陈小平介绍道:针对300万的房子,云米提供6万到8万的全屋智能套系;一千万的豪宅,20万就可以搞定全屋智能;亿元独立别墅30万就可以搞定全屋智能……这样的套系方案,真正意义上把全屋智能落地。
说云米是产品派的执牛耳者并不为过,因为在多款全屋智能套系方案的背后,是云米覆盖全屋场景的产品品类。云米的产品品类没有大的改变,但迭代升级一直在进行,在发布会上,云米发布了包括Space Pro云米AI全域风空调、Royal Pro coKiing高端AI双屏冰箱、Boss云米AI大屏冰箱、Royal Pro coKiing高端AI双筒洗衣机、Space云米AI智目油烟机、Super 2 2000G云米·泉先AI净水器、Royal AI激光影院等在内的多款高端潮流AI新品。让人眼前一亮。例如,针对影响家庭空气质量的甲醛问题,Space Pro云米AI全域风空调(新风版)用活性锰催化除甲醛,将甲醛分解成无害的水、二氧化碳,无二次污染。10平方米的卧室90分钟除醛率高达99%。“明星产品”净水器也再次升级,Super2 2000G云米·泉先AI净水器创新的乳白色超微气泡活性水,能达到去农残率超95%,除菌率99%。除了对原有产品线进行迭代,云米还推出了新产品AI激光影院,不仅带来超越想象的沉浸式巨幕娱乐体验,更彻底颠覆了传统家庭娱乐体验,完美诠释奢华、私享的高品位生活。“这个产品意味着我们在补齐家里的智能化场景,特别是客厅。”对于新推出的系列,陈小平有自己的考量。云米与华为,道不同却谋略相似纵观未来十年,系统派与产品派的关系,有竞争可能也有合作。二者虽然没有相争的直接关系,但二者在各自领域的“军备”竞赛很可能对其他品牌造成致命伤害。就像可口可乐和百事可乐的竞争,受伤的可能是非常可乐;饿了么和美团的布局,则可能伤害到百度外卖。但对比之下,华为与云米的布局既有不同也有相同之处。相同点是对顶级技术的应用,无论是华为还是云米都选择了毫米波技术,该技术的优势在于可以感知到家庭成员的存在状态,并且不涉及视觉画面的拍摄。例如云米Alpha X 毫米波超视觉感知雷达,让全屋智能产品具有空间感知和主动智能的能力,它能?接触式的感知到家庭成员的存在状态、动作、运动轨迹、?跳、呼吸等,且感知更精准、更灵敏、更稳定,同时联动万物,实现全屋设备的主动智能。比如,有人的时候,灯光、空调等设备会自动开启,人离开时则自动关闭;做完饭离开厨房自动关闭烟机。云米的主动智能还能判断睡眠状态,自动调整灯光、窗帘等进入睡眠模式和起床模式。针对老人突发状况,主动智能也能立即提醒家人知晓。甚至还可以精准定位室内宠物位置,设置智能报警入侵等。有了这些功能,相当于请了一个私人管家。
另外,华为和云米都对服务相当看重,两大中国品牌都在大力推进线下渠道。正如陈小平强调的那样:“全屋智能,光搞产品是不行的,一定要做服务,让用户的体验变得更好。”目前,华为已建立超50家全屋智能门店,2022年华为计划建设500家门店。云米对线下渠道的搭建则更早布局,目前,云米线下场景体验式门店已超2000家,全国服务网点数超38000个。显然,与华为主要做基础设施相比,云米更加一体化,基础设施和产品全都自己做。在全屋智能持续加码的当下,云米的实力确实不容小觑。可以看出,云米更强调依靠自身进行一体化的搭建,以高端AI系列产品为基础,借助HomeMap家庭元空间实现4大能力和4大服务,第一个4,是指云米全屋智能解决案平台HomeMap具有的4大能力:无感组网、主动智能、空间感知、自然交互;另一个4,是指云米为用户提供的方案设计、OTA持续升级智能体验、Plus会员、增值服务在内的4种服务,这些共同构成了云米未来的核心竞争力。当全屋智能的头部玩家选择了截然不同的两条道路,对其他涉足智能家居的品牌而言,二者谁能胜出并不重要;重要的是,将要面对被系统流派整合,或者被产品流派覆盖的可能。返回搜狐,查看更多","incident":"产品发布",




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